Ninjitsu i princip opravdanosti
preuzeto sa https://www.blogworldcombat.com.br/ninjutsu/
Nekada davno u starom Japanu, dok su zemljom hodali samuraji, shoguni i mnogi drugi postojali su ljudi koji su se zakleli na ratovanje u mraku. Njihova dijela i sve sto su radili bilo je pod okriljem mraka. Oni nisu bili casni pripadnici drustva niti cijenjeni medju obicnim narodom. Ali su bili oni koji donose prevagu u ratovima, obracunima i ponekad neki od njih bi bili sredstvo obicnog naroda.
Narod u Japanu bi nekada nepravedno bili izlozeni progonu shoguna, ratnih vodja ili nepravdi koju bi radili pojedinci prema njima.
Uloga nindzi (ili shinobi) u feudalnom Japanu je bila od spijunaze, obracuna sa protivnicima, obmani protivnika, ostalo. Ma koliko pricali o njima, najcesce su angazovani od strane nize klase unutar Japanskog drustva. Obicnih ljudi, naroda.
Princip opravdanosti
Shinobi bi preko svojih spijuna ili direktno objasnio osobi koja trazi uslugu kako da "angazuje" nindzu. Obicno bi se savjetovalo gdje i kada da stave papir sa motivom i razlogom zasto treba nesto uraditi. Tako bi se osiguralo da nindza ne dodje u kontakt sa pojedincima. Tekst koji bi ukazivao na problem (recimo prinudno oduzimanje hrane od seljaka) nindza bi pokusao da sakupi sve informacije. Da li je shogun ili vodja opravdano uradio to sto radi (spremaju se za rat, spremaju rezerve koje ce kasnije dijeliti kada treba i slicno) ili je u pitanju sebicnost, osjecaj moci i drugo.
Kada bi cilj ispunio princip opravdanosti, shinobi bi kroz ceremoniju posvecenosti cilju ispoljio spajanje u duhovnom i stvarnom svijetu. Takav pristup im je osiguravao da sudbina bude na ruku. Spajanje sa duhovnim je bio uvod u psiholoski element nindze kako bi osigurao ispunjavanje cilja (npr likvidacija i sl)
Moderni svijet funkcionise drugacije od feudalnog Japana. Sve se zasniva na moci, novcu i interesima. U takvom svijetu nindze nisu potrebne.
Nindze nije pratilo slavno ime vec bi ostajali u mraku i tako osiguravali svoju borbu za obicne ljude (da, uzimali su novac jer i jedan od razloga da sudbina ne ostaje njima duzna. nekada i nisu uzimali, kako bi dozvali srecu i zdravlje bliznjih)
preuzeto sa https://nostarch.com/cyberjutsu
Kratka prica kako sam postao DevOps
Svi su nekad u nekom momentu postali DevOps. Logicno su ili presli il poceli da rade sa DevOps pozicijama/alatima/kulturom.
Ja sam postao DevOps jer nisam izbora. Firma za koju sam radio 2012 godine je odlucila da zatvori poslovnicu sa 30ak radnika, ukljucujuci i mene. Jedini nacin da preokrenemo situaciju je bila da neko pocne da radi projekte.
Tim u kojem sam bio (sistem administratori) imao je princip "mi nista ne programiramo" nametnuto od strane tim lidera. Zasto i kako, takvo nesto ostace trajno nepoznato. Moje vidjenje te situacije je bilo da ljudi koji su "pravi" sistem admini ne rade "programiranje" (??)
Projekti su bili izlazna putanja iz problema.
Unutar tih projekata imao sam klijenta koji je htio da testira servis, ima produckiju. Logicno je bilo da koristim bazu koda, a unutar iste da imam odvojene branchove. Dev i production.
A posto je sve to manualno radjeno, onda je bilo logicno da uradim automatizaciju (testiranje servisa, deploy servisa). Ovo je radjeno sa skriptama. Shvatio sam da ako stavim gomilu koda, da ce mi se "odbiti" od glavu. Onda sam poceo da dodajem na dnevnom nivou manje koda, deploy za test, testovi. I onda cekam da klijent odobri date izmjene kako bi islo u produkciju.
Projekat koji sam radio je bio za Vodafon, pokrivao je citavu Njemacku i bio je muzicki servis za prodaju i slusanje muzike. Tehnicki je bio nesto sto sam kombinovao sve svoje vjestine i znanje. A sljedece apliciranje 2016 god za firmu u Holandiji, osoba koja je vidjela moj CV je zvala prvo mene da me pita da li sam radio taj projekat (jer nije vjerovao) a onda je zvao mog ex sefa (jer i dalje nije vjerovao da sam uradio taj projekat).
Preuzeto sa https://www.tripwire.com/sites/default/files/Security-at-the-Speed-of-DevOps.jpg
Projekat je bio prijedlog jedne firme (koja nije povezana sa Vodafonom) za 15ak kompanija u svijetu. To nisam znao dok projekat nije bio zavrsen. Tu su bili Amazon, Akmai, Leaseweb i jos 10-13 CDN firmi koje su imale preko 1000 softwerskih inzinjera. Ako mislite da je mozda u pitanje znanje pa ne. Rekao bih sreca. U tim kompanijama nikada ne fali znanja i ljudi sa vjestinama.
Vecinu stvari koje sam radio, nisam radio iz nekog "ma ovo je kul" vec sto je prakticno. I to sto je bilo prakticno je zapravo bilo DevOps (Ci/CD, pipeline, ostalo)
Taj projekat je spasio firmu, 50ak radnih mjesta (van BiH takodje, ne samo ovih 30ak u BiH)
Danas imam neko dublje shvatanje DevOpsa zbog sebe.
2014 godine cu saznati da sam DevOps kroz interakciju sa drugim ljudima i firmama.